文章來源：經(jīng)濟參考報 發(fā)布時間：2020-07-06
近日，中國誠通“資產(chǎn)經(jīng)營2.0模式研究報告評審會”在京召開，資產(chǎn)經(jīng)營行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、國內(nèi)知名財經(jīng)專家、業(yè)界學(xué)者齊聚一堂，共商資產(chǎn)經(jīng)營升級方案，積極探索國有資本運營新模式。
國務(wù)院國資委原副主任、黨委副書記，第十二屆全國人大財經(jīng)委員會副主任委員邵寧，中央黨校（國家行政學(xué)院）原副校長、經(jīng)濟學(xué)博士、教授王東京，全國社會保障基金理事會原副理事長王忠民，中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會原副主席蔡鄂生，國家統(tǒng)計局原總經(jīng)濟師、國務(wù)院參事室特約研究員姚景源等18位來自資產(chǎn)經(jīng)營行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、知名財經(jīng)專家、業(yè)界權(quán)威學(xué)者，中國誠通黨委書記、董事長朱碧新，黨委副書記、總裁李洪鳳，副總裁朱躍，中國誠通資產(chǎn)管理公司總經(jīng)理張寶文等出席會議。
中國誠通是國務(wù)院國資委2016年2月確定的國有資本運營公司改革試點企業(yè)。近幾年，中國誠通聚焦“國有資本市場化運作專業(yè)平臺”的定位，以打造資產(chǎn)經(jīng)營升級版為突破口，積極推動資金、資產(chǎn)、資本雙向轉(zhuǎn)化和循環(huán)流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)國有資本聚集、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、收益提升的目標(biāo)。
誠通資產(chǎn)作為中國誠通資產(chǎn)經(jīng)營主業(yè)操作平臺，在深入總結(jié)資產(chǎn)經(jīng)營實踐的基礎(chǔ)上，積極探索提出資產(chǎn)經(jīng)營2.0模式，形成了中國誠通《資產(chǎn)經(jīng)營2.0模式研究報告》，第一次站在歷史的維度，對資產(chǎn)經(jīng)營行業(yè)進行全面系統(tǒng)地梳理，描繪了其未來圖景；第一次將資產(chǎn)經(jīng)營探索與實踐上升到理論的高度，形成了從形式到內(nèi)容、從機制到模式、從市場到愿景、從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的新理念、新范式、新路徑。
中國誠通資產(chǎn)管理公司總經(jīng)理 張寶文
邵寧表示，資產(chǎn)經(jīng)營是誠通集團一個重要且獨有的核心競爭力。誠通集團的資產(chǎn)經(jīng)營工作在國有企業(yè)改革中是非常成功的，也是非常精彩的實踐。誠通資產(chǎn)主動積極思考提出的“資產(chǎn)經(jīng)營2.0模式課題研究”想法很好，特別是資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)市場化的設(shè)想，具有很強的現(xiàn)實意義，資產(chǎn)經(jīng)營、困難企業(yè)的處置市場很大。
王東京表示，通過資產(chǎn)運營優(yōu)化國有資產(chǎn)布局、提升國有資產(chǎn)價值，是推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵舉措。該研究報告根據(jù)多年的實踐探索，以馬克思主義經(jīng)濟學(xué)為指導(dǎo)，提出“資產(chǎn)經(jīng)營2.0模式”，具有重大理論創(chuàng)新價值和實踐價值，值得肯定。他指出，研究報告提出的“構(gòu)建經(jīng)營平臺、經(jīng)營不良資產(chǎn)、聯(lián)合外部團隊”的操作方式，為盤活國有資產(chǎn)，提升國有資產(chǎn)價值提供了思路。
蔡鄂生指出，該課題在總結(jié)上世紀(jì)末以來資產(chǎn)經(jīng)營成果、經(jīng)驗與問題的基礎(chǔ)上，根據(jù)十八大以來，特別是今年疫情后的新變化，按照供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求，研究資產(chǎn)經(jīng)營2.0模式，報告思路很好，所提構(gòu)架具有現(xiàn)實意義。特別是2.0模式以價值修復(fù)為目標(biāo)，符合改革方向，有利于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。
王忠民指出，資產(chǎn)經(jīng)營2.0研究報告把已經(jīng)沉淀的有形資產(chǎn)、公司資產(chǎn)在市場當(dāng)中通過資產(chǎn)負(fù)債表的重構(gòu)，通過市場當(dāng)中資本結(jié)構(gòu)的重構(gòu)，通過市場變現(xiàn)當(dāng)中的證券化場景，以股權(quán)、債權(quán)其他變現(xiàn)場景的運用，把這個時代給予的工具、市場和誠通自身研究有機統(tǒng)一起來，踏著時代的步伐、市場化的步伐、國有資產(chǎn)管理的步伐，具有歷史性意義。
姚景源指出，資產(chǎn)經(jīng)營2.0模式課題緊扣改革方向，是落實供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要平臺，報告的創(chuàng)新精神勾勒了資產(chǎn)經(jīng)營的未來，是國企改革的重要途徑。
與會專家學(xué)者也紛紛交流發(fā)言，大家普遍認(rèn)為，中國誠通資產(chǎn)管理有限公司《資產(chǎn)經(jīng)營2.0模式研究報告》，契合了當(dāng)前資產(chǎn)經(jīng)營行業(yè)發(fā)展的需要，研究深入、內(nèi)容完整、思路清晰、觀點明確、論證充分、邏輯性強，是一個有深度、有價值、高質(zhì)量、全面系統(tǒng)的研究成果，既對中國誠通下一步資產(chǎn)經(jīng)營工作具有指導(dǎo)意義，也對整個資產(chǎn)經(jīng)營行業(yè)具有重要的參考價值。特別是圍繞中央企業(yè)聚焦主責(zé)主業(yè)、服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略的決策部署，緊扣當(dāng)前國資國企改革的核心問題，提出了很多極具價值的觀點和建議，包括有效發(fā)揮國有資本運營公司的功能作用，強化中央企業(yè)的行業(yè)對標(biāo)、凈資產(chǎn)收益率、EVA考核等。這些觀點和建議符合國資國企改革方向，具有很強的指引性和可操作性。
中國誠通黨委書記、董事長朱碧新
中國誠通黨委書記、董事長朱碧新表示，誠通資產(chǎn)作為誠通集團的資產(chǎn)經(jīng)營主業(yè)操作平臺，在深入總結(jié)資產(chǎn)經(jīng)營實踐的基礎(chǔ)上，探索提出了資產(chǎn)經(jīng)營2.0模式，為推進集團資產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級邁出新的步伐，培育形成具有誠通特色的國有資本運營公司的新優(yōu)勢，與會領(lǐng)導(dǎo)從國家戰(zhàn)略、形勢任務(wù)、行業(yè)機遇、發(fā)展前景等方面，對資產(chǎn)經(jīng)營2.0研究成果進行了全面深入分析，提出了十分重要的指導(dǎo)意見，既為我們理清了發(fā)展思路，更為我們指明了前進方向。下一步，中國誠通將充分運用這次評審研討的成果，著力健全資產(chǎn)經(jīng)營2.0模式，以誠通資產(chǎn)公司為“試驗田”，積極創(chuàng)造條件、提供支持，推動打造全鏈條中央企業(yè)資產(chǎn)管理平臺，為服務(wù)中央企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局發(fā)揮新的更大的作用。
中國誠通黨委副書記、總裁李洪鳳
中國誠通總裁、黨委副書記李洪鳳表示，資產(chǎn)經(jīng)營是中國誠通主營業(yè)務(wù)之一，是中國誠通的起家主業(yè)、看家本領(lǐng)和核心優(yōu)勢，通過此次評審研討，聽取意見、匯聚才智、形成共識，共同推動國資國企深化改革，合力打造資產(chǎn)經(jīng)營升級版，勢必能夠更好地發(fā)揮國有資本運營公司的功能作用。
中國誠通副總裁朱躍表示，在各方大力支持下，在專家、領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)幫助下，中國誠通必定能夠努力把理想變?yōu)楝F(xiàn)實，把藍(lán)圖化為合格的答卷，不辜負(fù)各位評委專家和領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望。會后，我們將認(rèn)真梳理大家的意見和建議，按照專家評審組提出的指導(dǎo)意見，進一步修改完善，進一步深入研究，并以這次評審為新的起點，制定更高目標(biāo)，更加堅定信心，更加解放思想，更加科學(xué)、精準(zhǔn)、快速地推進我們改革發(fā)展的各項工作。
誠通資產(chǎn)總經(jīng)理、黨委書記張寶文表示，作為集團資產(chǎn)經(jīng)營主業(yè)操作平臺，誠通資產(chǎn)公司對資產(chǎn)經(jīng)營進行了深入的研究思考，期望在鑄造和弘揚“誠通精神”的同時，全面梳理總結(jié)資產(chǎn)經(jīng)營1.0模式的實踐經(jīng)驗和面臨的痛點，積極探索推動資產(chǎn)經(jīng)營向2.0模式轉(zhuǎn)型升級。
歷史可鑒，未來可期。中國誠通《資產(chǎn)經(jīng)營2.0模式研究報告》的成功發(fā)布，標(biāo)志著國有資本運營公司資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)有了更貼合時代要求的“升級版”。中國誠通將繼續(xù)凝聚改革共識、匯聚發(fā)展力量，為國有資本運營探索新體制、新機制、新模式，努力為助力國資國企改革、決勝全面建成小康社會做出新的貢獻。
